- Событием номер один можно назвать запуск системы использования попутного нефтяного газа Казанского месторождения. Второе событие по значимости – запуск Северо-Останинского промысла в составе установки подготовки нефти, насосной перекачки нефти, энергетического комплекса, работающего на попутном нефтяном газе, опорной базы промысла, вахтового жилого комплекса. Новый промысел станет третьим опорным центром компании по добыче углеводородного сырья в Томской области. Этот центр будет объединять разработку нефтяных, газоконденсатных и газовых залежей месторождений Останинского блока и Рыбального месторождения.

Также в числе ключевых событий года можно назвать изменение технологии подготовки углеводородного сырья на Северо-Васюганском ГКМ (СВГКМ), в рамках которого был построен газопровод до Мыльджинского месторождения (МГКМ). Теперь добываемое на СВГКМ сырье поступает на третий модуль подготовки газа МГКМ, который ранее находился в резерве. Реализовав этот проект, мы смогли в целом снизить себестоимость добычи и подготовки газа. Изменение технологической схемы позволило сократить операционные расходы на 240 млн. рублей в год. Также нам не нужно теперь строить дорогостоящую автономную компрессорную станцию на СВГКМ, что было предусмотрено проектом разработки месторождения. Необходимые резервы компрессорных мощностей есть на Мыльджинском месторождении. Все это позволяет говорить о высокой эффективности проекта.

 

- Болтное нефтяное месторождение введено в промышленную эксплуатацию в сентябре минувшего года. Во многом это показательный проект, который демонстрирует наши возможности в разработке подобных месторождений. Мы получили лицензию на Болтное месторождение всего полтора года назад. За это время выполнен огромный объем работ – проведены полная ревизия и обновление разрешительной и технологической документации, составлены и утверждены проекты разработки и обустройства, проведены конкурсы, сформулирован наиболее оптимальный режим стартовой разработки, построена вся необходимая инфраструктура, включая кустовые площадки, ЛЭП, энергетические мощности, нефтепровод.

Болтное НМ находится рядом с Казанским месторождением и это определяет преимущества его разработки. Однако сейчас говорить о более конкретных результатах промышленной разработки Болтного НМ пока рано. Пробурено семь эксплуатационных и одна водозаборная скважина, по итогам бурения получен серьезный прирост запасов. В целом притоки хорошие. Но впереди – большой объем эксплуатационного бурения. Мы будем его наращивать и увеличивать добычу. По итогам проведенных исследований будет уточнена геологическая модель месторождения, проведен подсчет запасов. Текущей программой разработки месторождения предусмотрен выход на уровень добычи 150 тыс. тонн нефти в год с помощью бурения 25-ти эксплуатационных скважин.

 

 

- Среди таких событий можно назвать утвержденный Государственной комиссией по запасам РФ прирост запасов, который составил по итогам года около 40 млн. тонн условного топлива по категории С1. Это рекордная цифра и это больше, чем смогли прирастить все томские нефтегазовые компании вместе взятые за последние два года. Такой прирост запасов был обеспечен за счет доразведки разрабатываемых месторождений, уточнения геологического строения, получения новых данных в результате исследований. И это же является убедительным доказательством эффективности нашей геологической службы, которая обеспечивает прямую отдачу от инвестиций. Необходимо отметить, что мы прирастили запасы, в основном, на разрабатываемых месторождениях, а значит, сможем быстро ввести их в эксплуатацию, без значительных дополнительных затрат. Сегодня мы владеем такой ресурсной базой, имея в виду доказанные запасы по категории С1 и С2, которая позволяет предприятию стабильно работать и увеличивать добычу в долгосрочной перспективе, измеряемой десятками лет.

 

- У компании достаточно ресурсов, мы готовы на уже имеющейся сырьевой базе выйти на добычу запланированных объемов. Если говорить о финансовых показателях, то Востокгазпром находится в прекрасной форме. В 2011 году, опираясь на данные управленческой отчетности, мы прогнозируем только по Востокгазпрому и Томскгазпрому, что операционный чистый поток составит более 9 млрд. рублей – эта сумма значительно превышает наши текущие долговые обязательства. Прибыль до амортизации, процентов и налога на прибыль (EBITDA) составит в 2011 году согласно прогнозу около 8,2 млрд. рублей, амортизационные отчисления - около 1,76 млрд. рублей. В 2010 году все вышеназванные показатели были несколько ниже. В настоящее время компания готова, используя собственные ресурсы, ежегодно направлять на инвестиции не менее 7 млрд. рублей. При этом выручка компании увеличивается примерно на 25-30% каждый год.

 

 

 

- В 2008 году, когда велось проектирование системы использования ПНГ, мы были ограничены прогнозом по добыче попутного нефтяного газа на Казанском месторождении в объеме 500 млн. куб. м в год. С тех пор представления о месторождении кардинально изменились. Мы допускали, что в ближайшем времени ПНГ не станет хватать, и, для заполнения системы, мы будем использовать газ, извлекаемый при разработке газоконденсатных скважин на юрских пластах. Эта возможность остается до сих пор. Однако за пять лет был проведен большой объем разведочного и эксплуатационного бурения, промыслово-геофизических исследований, лабораторных исследований керна, флюидов, уточнение фазового состояния, анализ проб нефти.

В настоящее время мы формируем концепцию разработки Казанского НГКМ на полное развитие. В связи с этим будущее системы использования ПНГ выглядит следующим образом. Чтобы выйти на добычу 1,6-1,7 млн. тонн нефти на Казанском месторождении, нам необходимо будет утилизировать около 1-1,2 млрд. куб. м газа. Сегодня система использования ПНГ включает в себе газопровод многофазного потока с пропускной способностью – 500 млн. куб. м и компрессорную станцию мощностью 10 МВт с дифферентом давления от 100 до 40 Атм. Мы планируем увеличить мощности компримирования двукратно, построить еще четыре компрессора, увеличить пропускную способность газопровода. Кроме того, планируем на Казанском НГКМ отбензинивать газ, то есть отделять от него конденсат и пропан-бутановую фракцию. Это позволит обеспечить производство товарного газа в объеме около 1 млрд. куб. м и около 200 тыс. тонн ШФЛУ. Подготавливаемый сухой газ будет поступать напрямую на узел учета газа Мыльджинского ГКМ и далее транспортироваться в магистральный газопровод.

 

- Ключевой показатель эффективности – консолидированная чистая прибыль Группы Востокгазпром. В 2009 году чистая прибыль по МСФО составила 2,31 млрд. рублей, по итогам 2010 года – 3,92 млрд. рублей. В 2011 году, согласно прогнозу, чистая прибыль увеличится до 5,5 млрд. рублей. То есть темпы роста составляют в последние несколько лет в среднем около 50 процентов.

Что планируется сделать для закрепления успеха и его развития? Все наши планы связаны, во-первых, с реализацией инвестиционных проектов. О том, что эти проекты эффективны, можно судить по темпам роста чистой прибыли. Во-вторых, мы постоянно совершенствуем бизнес-процессы в рамках компании (с элементами реструктуризации или без нее). В этом смысле самым ярким проектом является изменение технологической схемы СВГКМ. Менее масштабные, но тоже значимые результаты получены в обеспечении предприятия технологическим транспортом, энергообеспечении промыслов, автоматизации теплоснабжения и учета электроэнергии, энергосбережении.

Итоговая цель всех этих мероприятий - добиться высокого качества ключевых бизнес-процессов компании, выйдя на уровень лучших отраслевых практик в России.

 

 

- На ход разработки месторождения может повлиять бурение любой, даже одной скважины. В данном случае речь идет о палеозойских залежах, которые способны преподносить неожиданные сюрпризы. Быть готовым ко всему – невозможно. Но компания не принимает решения об инвестициях до того момента, пока не будет понятна абсолютная экономическая эффективность каждого шага по разработке каждого отдельного объекта недр.

Результаты бурения первых скважин на Северо-Останинском месторождении оказались неоднозначными. Физико-химические свойства углеводородов, полученных на двух элементах пробной эксплуатации, кардинально отличаются. Это значит, что разработка месторождения не будет простой задачей, но у наших специалистов есть опыт решения таких задач. К тому же, решать их интересно с профессиональной точки зрения.

 

- Вряд ли можно напрямую сравнивать нашу компанию с другими участниками рынка. По той причине, что у каждого недропользователя есть свои уникальные особенности, связанные с географическим местоположением, объемом и качеством ресурсной базы, логистикой, доступностью трубопроводов, морских перевозок – все это влияет на уровень рентабельности бизнеса. Поэтому сравнения будут не всегда адекватны. Однако при этом можно говорить об объективно существующих преимуществах, которые очевидны для всех.

Прежде всего, необходимо отметить, что мы добываем одновременно и газ, и нефть и газовый конденсат на месторождениях, которые отличаются сложным геологическим строением. Данное обстоятельство во многом определяет тот широкий спектр технологических решений и оборудования, которые используются компанией для данного масштаба бизнеса. Это касается и добычи углеводородного сырья, и работы фонда скважин, и процессов подготовки, транспортировки различных фракций углеводородов. Наша компания использует несколько типов компрессорного оборудования, технологию низкотемпературной сепарации, энергетические генераторы различных типов, современные виды связи, самые последние решения по автоматизации производства.

Компания эксплуатирует большую сеть трубопроводов, включая промысловые нефте- и газосборы, газопроводы неподготовленного и товарного газа, внутрипромысловые нефтепроводы и продуктопроводы. Эксплуатация каждого из этих типов объектов требует особых навыков и подходов, знаний, выполнения специфических требований контролирующих органов и др.

Способность компании упаковывать и сжимать все эти технологии в рамках своего компактного производства, безаварийно их эксплуатировать, позволяет нам вести рентабельный бизнес, увеличивать отдачу от работы на сложных участках и превращать малопривлекательные, на первый взгляд, объекты в перспективные.

Среди важных конкурентных преимуществ нашей компании можно также назвать наличие в структуре Группы Востокгазпром мощностей по переработке газа – близость потребителя позволяет нам значительно снизить расходы на оплату газотранспортных услуг и получить прибыль от глубокой переработки газа.

- У «Сибметахима» при текущей конъюнктуре цен остаются некоторые незадействованные резервы в связи с тем, что снизилась эффективность железнодорожных отгрузок. Эта ситуация общая для всех российских производителей, кроме того, существующий парк цистерн в значительной степени устарел и не обновлялся. Для решения проблемы было принято решения приобрести для нужд Сибметахима дополнительно 150 железнодорожных цистерн, что позволит уже в 2012 году увеличить объем отгрузки на 10%, и далее, при выходе на полную мощность – на 15%.

В 2011 году на «Сибметахиме» проведена серьезная программа капитального ремонта, в том числе, произведена смена катализатора конверсии, а также завершается модернизация центральной системы управления. В 2012 году планируем провести большой объем ремонтных работ. При проведении своевременных текущем и восстановительном ремонтах мы считаем, что завод по производству метанола будет работать стабильно и устойчиво в ближайшие десять лет. При этом приносить нашей компании прибыль за счет глубокой переработки собственного газа.

 

- Люди – это главный фактор успеха компании. Наши работники являются носителями высокой корпоративной культуры, их опыт, навыки, мотивация, приверженность компании, коллективу, делу позволяет решать самые сложные задачи.

Должен отметить, что у нас сформировалась великолепная команда специалистов. Наш коллектив показал свою способность быстро осваивать и внедрять в производство новые технологии. Специалисты компании в качестве экспертов участвуют в процессах проектирования новых установок и оборудования, строительства и пусконаладки. Их профессионализм позволяет устранять неточности, которые неизбежно возникают на всех стадиях реализации крупных проектов.

Наша команда инженеров справляется с огромным количеством проектных документов, ведь по числу лицензий компания находится на одном уровне с крупными предприятиями Газпрома. Мы находимся в очень хорошей форме. Можно даже сказать, что сформированная в Томскгазпроме команда разработчиков и технологов – одна из лучших в регионе, а может быть и в отрасли.